是由于新冠肺气肿禽流决定，引致武汉分支机构的广东亚鑫項目部复产推延，特别严重决定了建设方的动工预计。項目部被动与建设方有效的沟通，多措多管齐下、临危不惧抢抓施工工期，为建设方贴心服务，赢得达到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
陕西亚鑫项目流程部备煤筒仓标段总计18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竟赛宣布正式拉大序幕，各功课队热忱暴增、斗志斗志昂扬斗志昂扬，配合竟赛的的任务卡行动年度计划值，比对工程安全安全基础建筑顶点，将的任务卡行动年度计划值逐层转化。库底板工程安全安全基础建筑周期中功课团队中上夜班召唤加点，建筑钢筋绑扎原则、留出预设地段优质，凸显出大干快上的不错风势。三名党团员就要甘示弱，对他包联的功课队满身体支出，比贡献奖、比爱岗敬业、比任务成效，关系密切了解功课队工程安全安全基础建筑的专业能力性，促进她们化解的专业能力的问题，积极参与相协调系统的原材料、继续执行基础建筑工期行动年度计划、简化工程安全安全基础建筑规划，日常任务12钟头以上的。依据項目部列席治理工作成员和功课团队中的同时努力奋斗，于4月21日，1七个库底板沥青商混土整体混凝土建筑到位，1、个竟赛顶点比客户行动年度计划延后了三天，中间张立锁队的专业能力工作成员购置全，严格规范继续执行工程安全安全基础建筑的专业能力规划，工程安全安全基础建筑水平不错、观感不错，靠着充裕的工程安全安全基础建筑工作经验和优秀的销售业务专业能力第四就能获得1、周期的常胜。
4月22日，库底板往上筒仓滑模实行土建施工开端，较乙方需要的25日事先3天实行，这期5个筒仓互相起滑。在第一次步骤技能大赛的有趣下，十二个课题组拼劲更足。依照规定构思需要扣减筒仓体内外侧保護层的厚度实行钢材的绑扎和钢筋焊接；商混土听取比无法构思力度需要和滑升范例实行土建施工制作工艺的需要；严谨调控滑升强度，24小时英文24小时英文不间歇实行土建施工，车间工作面实行土建施工进度计划不断短时期扎实推进，近年也在以经常4米的强度市场平稳平稳的实行滑模实行土建施工。技能大赛评审课题组在实行土建施工环节中严谨把好关，用心的评分，并针对性檢查中显示的问題及时性与工作的人员沟通的重要性改修，使施工在时期、地方上达成紧紧构建。
物业对亚鑫新的项目市赛服务措施极度赞颂，对新的工程项目百计抢抓制作时间指出表示感激，对提起已完成子域梦想的奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）