2019年七月13日至28日，集团业绩考核评价组使用二周时成功了对属下各分集团及建筑设定设定探索院等13个权责计量单位2019年经营者标准化管理权责书和政工、党风廉洁建成、世界综合性生态环境治理四个权责状成功情況的业绩考核评价业务。
企业上级领导班子的人不同带领到彼此的工作的搞好关系点（分企业）实行业绩考核，聆听了各分企业2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
装修单位带领上司而对各分装修单位2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
考察时期，考察组合而队员还与分集团中级科级干部及教工最主要的展开了深层次座谈交流，相信认识分集团在上一年生意标准化方法整个过程中有着的最主要的现象及生意危害性分析，为集团危害性分析管控，进一步强化标准化方法打造关键关联性依照。
按照组织开展上1年党政考虑，分机构对上1年经营维护维护、党群上班的中开展了用心的汇总，时候也快速查询了上班的中中的存在的故障及匮乏，对持续推进分机构整体化维护上班的中具有了积极主动能力。（视野发展方向部）