
费改后17日,集团公司的总过程师高任清、总副总副总刘金河到五分集团公司的灵寿中心校改建教学活动楼的项目参与专项督查检查报告的工作,分集团公司的方面人员一起去出席。
一行业人来到的产品后,参观游览了的产品的开敞工地围墙放置、四周围消防喷淋体系、建筑区的设备进场等前提。“灵寿中学项目是EPC总承包项目,设计图纸和施工前期准备工作已经到位,各阶段工作部署正紧锣密鼓安排……”分公司总支书记、副经理贾银建在参观中边走边介绍。
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高任清需要,好项目实行要“四有”——有目标、有措施、有办法、有标准。在高标准站位前提下,我们管理要细化、工序细节要精致。项目紧邻学校,环境噪声要求高,为了不干扰正常教学,我们要有措施解决问题,比如可以用小功率的机械设备,错时施工;作业人员施工不知细节具体要求,我们有标准样板展示区……高任清对施工中各个环节的细部做法进行了详细提醒、谆谆叮嘱。
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